Réorganisation imminente chez Thales

Un peu plus d'un mois après avoir été nommé PDG de Thales, Jean-Bernard Lévy va resserrer le comité exécutif. L'international serait coiffé par Pascale Sourisse.

Un peu plus d'un mois après avoir été nommé PDG de Thales, Jean-Bernard Lévy s'apprête à annoncer, probablement mercredi, une réorganisation du groupe de défense et d'aéronautique qui va faire au moins une victime au sein de l'état major actuel. Il s'agit de Patrick Fournié, en charge des ressources humaines et des opérations qui vient d'annoncer son départ en interne, a-t-on appris de sources concordantes.

Prévu de longue date, un conseil d'administration se tiendra vendredi durant lequel la réorganisation devrait être présentée une fois les questions budgétaires traitées. L'annonce officielle en interne devrait intervenir mercredi à l'occasion d'un CCE suivi d'une grande réunion des principaux cadres au campus de Thales, à Jouy-en-Josas (Ouest de Paris). Peu de choses ont filtré jusqu'à présent si ce n'est que le nouvel homme fort de Thales semble, finalement, avoir tranché pour une évolution plutôt qu'une révolution par rapport à l'ère Vigneron. Lire l'article

Thales inaugurera lundi son campus Cristal à Gennevilliers

Lundi 4 février 2013, Jean-Yves Le Drian (Ministre de la Défense) inaugurera, en compagnie de Jean-Bernard Lévy (PDG du groupe Thales), le nouveau campus Cristal dédié aux systèmes d'information et de communications sécurisées, situé à Gennevilliers (Hauts-de-Seine).
A cette occasion, le Ministre signera dans le cadre du 'Pacte Défense PME', le 3e accord du Ministère de la Défense avec les grands groupes, et visant à promouvoir le développement des PME.  (TRADER-FINANCE.fr) 

LAVAL - Négociation Annuelle Obligatoire - Organisation du temps de travail !

FERMETURE DU MOIS D'AOÛT : DU 5 AU 16 AOÛT 2013
Pour rappel, notre position fin décembre était :

Entrer en négociation pour cette « fermeture exceptionnelle » que si on avait une date garantie de déménagement à 100%. Hors de question de rentrer dans une négociation sans cela. Que des Explications claires et concrètes qui démontrent la nécessité de fermer le site sur 8 jours ouvrés soient apportées. Que la présentation du process et du planning détaillé du déménagement soit faite.

Si les 3 conditions ci-dessus étaient avérées, alors la CFE-CGC, bien sûr, entrerait dans la négociation avec comme objectif de trouver les meilleures solutions pour les salariés.

Découvrez les propositions faites par la CFE-CGC lors de cette négociation, les avancées obtenues et pourquoi la CFE-CGC signera cet accord. Lire le tract

Thales : très important contrat pour la modernisation du Rafale

En toute discrétion, la Direction générale de l'armement a notifié fin décembre à Thales un très important contrat pour la modernisation du Rafale, a-t-on appris de sources concordantes. Il s'agit d'une première tranche de 55 millions d'euros du contrat de développement de la nouvelle génération d'un des équipements clés de l'avion de combat : la nacelle de désignation de cibles, encore appelée « PDL NG », pour « pod de désignation laser de nouvelle génération ».

Attendue depuis plusieurs mois, cette tranche représente un tiers environ du montant estimé du développement puisque la DGA doit en principe notifier en fin d'année une tranche supplémentaire de 115 millions. Si l'on ajoute par la suite la fabrication de la quarantaine d'exemplaires envisagés, l'engagement total atteindra plusieurs centaines de millions d'euros au profit du groupe d'électronique de défense. Lire l'article

Bonne nouvelle:changement du régime fiscal des cotisations syndicales !

Le Sénat a voté, avec l'assentiment du gouvernement, la création d'un crédit d'impôt pour les salariés adhérents à un syndicat.

Jusqu'à présent, le versement des cotisations syndicales ouvrait droit à une réduction d'impôt. Les cotisations syndicales pouvaient donc déjà être déduites de l'impôt sur le revenu, mais la mesure ne profitait pas aux salariés non imposables. Ce point vient d'être corrigé par la création d’un crédit d’impôt qui restitue directement à l'adhérent le montant déductible.

Lien : http://vosdroits.service-public.fr/F1.xhtml

Exemple : Pour une cotisation annuelle de 200 €, les impôts vous rendront 132 €, c'est à dire 66%. Le montant de votre cotisation sera de 68 € pour l'année, soit seulement 5,7 € par mois.

 Alors n'hésitez pas, syndiquez vous à la CFE-CGC !

Thales modernisera les capacités SATCOM de l'OTAN

L'Agence d'Information et de Communication de l'OTAN (NATO NCI Agency) a attribué à Thales un contrat de modernisation de ses capacités SATCOM protégées, en vue d'accroître la performance opérationnelle et de réduire les coûts d'exploitation. Le système NATO-EMS (EPM Modem System) sera en mesure d'accroître ses performances vers des liaisons à hauts débits, tout en améliorant considérablement l'efficacité spectrale des liaisons de transmission, optimisant ainsi l'occupation de la bande passante au niveau du satellite.
Rappelons que le système NATO-EMS, qui fournit une capacité de communication par satellite (SATCOM) protégée contre le brouillage, l'exploitation et l'interception, a été confié à Thales en 2006 et achevé en 2008.     

Le juteux marché du bracelet électronique confié à Thales

Le géant français de l’aéronautique, de la défense et de la sécurité récupère un marché de 50 millions d’euros pour les quatre ans à venir ...
Pour mettre en place le bracelet électronique, Thales prend la tête d’un groupement composé de :
Thales services, sa filiale spécialisée dans l’informatique ;
Thales communication et sécurité ;
G4S, une entreprise britannique de sécurité, rendue célèbre par l’épisode malheureux des JO de Londres où elle s’est révélée incapable d’honorer son contrat. Pour le bracelet électronique français, G4S se charge des solutions logicielles ;
Telem, filiale du groupe Onet (propreté, services et sécurité) depuis 1996.
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Cour des comptes et assurance chômage : Risque d’explosion

Le rapport de la Cour des comptes sur le système d’assurance chômage s’alarme du creusement des déficits.

Il formule 25 propositions et, parmi celles-ci, revient la sempiternelle nécessité, selon elle, de revoir à la baisse le plafond d’indemnisation.

La CFE-CGC rappelle que chacun cotise en proportion de son salaire ! À salaire élevé, cotisation élevée qui alimente substantiellement l’UNEDIC. Lorsqu’un incident survient, domestique, de voiture, d’habitation… il ne vient à l’idée de personne de mettre en cause le niveau d’indemnisation ! Les primes d’assurance ont été payées en conséquence.

La CFE-CGC met en garde contre le risque d’explosion de nos systèmes d’assurances sociales basés sur la mutualisation et la solidarité. Faire payer toujours davantage certains pour de moins en moins de droits va conduire ceux-ci à vouloir sortir du système pour s’assurer individuellement.

La première solution pour résorber les déficits sociaux passe par une croissance économique soutenue et durable qui s’accompagne mécaniquement d’un taux d’emploi élevé.

Rappel des principales règles de fonctionnement du DIF

L’objectif du droit individuel à la formation est de permettre au salarié de développer, compléter, renouveler sa qualification et ses compétences professionnelles dans le cadre d’un droit à l’initiative d’un projet de formation. Pour lire la suite

Enquête CEGOS : le climat social en France

L’Observatoire Cegos a interrogé 1 300 salariés et 428 DRH / responsables RH afin de faire le point sur le climat social au sein des entreprises privées et les organisations publiques. 
Pour découvrir cette enquête

NAO 2013

La première réunion de NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) a eu lieu le 10 janvier avec à l’ordre du jour le bilan de la politique salariale 2012.

La Direction n’a pas dévoilé sa stratégie pour 2013 et nous attendons la note de cadrage du Groupe.

Nous rappellerons à la Direction les revendications de la CFE-CGC :

Augmentations générales pour tous en %, garantissant le pouvoir d’achat en cette période où ce dernier est (et va être) mis à mal pour la plupart des foyers,

Augmentations individuelles selon l’évolution des responsabilités (y. c. mobilités), des compétences, de l’expérience,

Réintégration progressive (LR 6 à 10/11) de la rémunération variable dans le salaire fixe, Instauration du principe de prime exceptionnelle selon les résultats de l’EAA,

Transparence dans les références « marché »,

Refonte des principes des EAA et EDP.

TELETRAVAIL

Suite à la lettre des élus CFE-CGC à la Direction (du 9/11/12), celle-ci a finalement mis en signature le projet d’accord en décembre dernier, après plus de 2 mois de tergiversations !

MAIS C’ETAIT TROP TARD ! 

Cette mise en signature trop tardive a été fatale à ce projet d’accord négocié par les organisations syndicales (OS) en octobre dernier.

POURQUOI ?

Une règle Groupe prévoit qu’un accord doit être majoritaire pour être valide, c’est à dire être signé par des OS représentatives ayant obtenu plus de 50% des suffrages exprimés lors des élections CE.

Avant les élections du 27/11, les 4 OS favorables à cet accord (CFE-CGC, CGT, CFTC et FO) étaient majoritaires. Si la Direction avait mis cet accord en signature avant cette date, les salariés de TCS bénéficieraient aujourd’hui du télétravail !

Après les élections de Gennevilliers et Vélizy, FO a perdu sa représentativité et ne peut donc plus signer cet accord. Les 3 OS signataires (CFE-CGC, CGT et CFTC) sont devenues non majoritaires.

En ne signant pas l’accord, la CFDT, elle-même non majoritaire, a bloqué la mise en place du télétravail pour des raisons internes, au détriment de l’intérêt des salariés !

La Direction, en cédant à la demande de la CFDT de patienter pour la mise en signature (belle manipulation !) a, par naïveté … ou par complicité …, rendu cet accord en l’état inapplicable !

ET MAINTENANT ?

La Direction propose une ultime négociation afin d’aboutir à une éventuelle convergence.  Les élus CFE-CGC regrettent tous ces atermoiements qui vont faire perdre plusieurs mois dans la mise en place du télétravail.

Bien entendu la CFE-CGC continuera d’être moteur dans cette négociation avec comme objectif d’aboutir au plus vite, tout en veillant à ce que les exigences de la CFDT (désormais arbitre car sa signature est nécessaire !) n’aboutissent pas à une nouvelle mouture de l’accord contraire à l’objectif poursuivi : Le déploiement effectif d’un télétravail chez TCS basé sur un accord « manager – salarié » !

Une surenchère dans les exigences comporterait 2 risques :

- que les managers n’aient pas envie d’appliquer un accord trop contraignant au niveau de l’organisation du travail de leurs équipes

- que les salariés trouvent les clauses de l’accord trop intrusives vis-à-vis de leur vie privée.

Pour la CFE-CGC, le succès du télétravail passe par un accord qui pourra s’appliquer, en pratique, au plus grand nombre.   

UN NOUVEAU PDG POUR THALES

Exit, Luc Vigneron, qui a oublié que c’était une politique de croissance des parts de marché qu’il fallait pour le Groupe et non une gestion digne d’un petit comptable. La CFE-CGC ne regrettera pas non plus un PDG qui a été incapable de s’inscrire dans le dialogue social.

Jean-Bernard Lévy, notre nouveau PDG a indiqué à la CFE-CGC qu’il était à la recherche d’un nouveau DRH, ce qui était notre revendication préalable à la reprise du dialogue social.

Par ailleurs, tout le monde s’accorde à reconnaître que la croissance du Groupe ne peut se faire qu’à l’export. La CFE-CGC attend de M. Lévy une politique ambitieuse dans ce sens !

GENNEVILLIERS - FONCTIONNEMENT DU « NOUVEAU » CE

Suite aux élections du 27/11, la CFE-CGC a obtenu 4 sièges au CE sur 12 (+ 1 siège par rapport à 2010).

La CFE-CGC a proposé une gestion plurielle et démocratique du CE en proposant une participation des 4 Organisations Syndicales (présentes  au CE) au bureau du CE, avec le poste principal (secrétaire) réservé à un élu CFDT.

Mais la CFDT a décidé d’exclure les élus CFE-CGC du bureau du CE sous prétexte que nous avions critiqué l’efficacité de la gestion du CE. Disposant de 6 sièges, elle a « acheté » le soutien de la CFTC (1 siège) pour emporter les postes de secrétaire et de trésorier en lui offrant un strapontin. FO, quant à elle, a soutenu l’approche plurielle de la CFE-CGC et a refusé le deuxième strapontin proposé par la CFDT.

La CFE-CGC, nettement confortée en tant que 2^ème OS de TCS Gennevilliers, est donc exclue du bureau CE et par conséquent de la gestion effective des œuvres sociales du CE !

LA SUITE ?

Exclue, mais « gardant toutes ses dents », la CFE-CGC agira, en usant de tous les leviers à la disposition de ses élus, comme force de proposition constructive pour l’amélioration des prestations du CE et n’hésitera pas à dénoncer ce qu’elle considère comme n’allant pas dans ce sens !

Vos élus CFE-CGC continueront d’être le relais des attentes des salariés et continueront à défendre les valeurs de notre organisation : réel apolitisme, gestion rigoureuse, transparence, pluralisme, prise en compte de toutes les catégories de salariés …

La désignation des membres des commissions obligatoires du CE et du CHSCT va se dérouler dans les prochains jours et les élus CFE-CGC entendent bien s’y impliquer pleinement comme lors de la précédente mandature. 

GENNEVILLIERS - ACCORD DE TRANSFERT CRISTAL

A la suite des très nombreuses réclamations des salariés (434) concernant l’indemnité d’allongement de trajet, une seconde réunion de la commission de suivi a eu lieu le 19 décembre.

Seules 35 réclamations ont fait l’objet d’une suite favorable, 160 sont encore en cours de traitement et les autres font ou feront l’objet d’une fin de non recevoir.

La Direction ne revient sur aucun calcul de durée de trajet (transport en commun ou voiture) excepté le temps de trajet des navettes, depuis le RER et le Métro Ligne 13, pour lequel elle propose un allongement de + 2mn, soit + 4 mn par jour.

En conséquence, 287 salariés (ayant réclamé ou non) vont changer de tranche d’indemnité.

La CFE-CGC a défendu d’autres améliorations légitimes dans l’application de l’accord (prise en compte de la distance réelle entre les 2 sites, etc…) mais la Direction a préféré s’en tenir à une lecture restrictive.

La CFE-CGC a mis en garde la direction contre le risque d’entretenir un sentiment d’injustice chez de nombreux salariés.  

Voeux à la presse de Bernard Van Craeynest

L’année 2013 commence sous de « bons auspices », a estimé Bernard Van Craeynest, lors de ses vœux à la presse, le 15 janvier : à l’unanimité, le comité directeur a décidé de la signature de la CFE-CGC ! Cet accord changera la nature des relations sociales en France et marque le début d’un nouveau rapport entre le patronat et les salariés. Notamment parce qu’il permettra une représentation de ces salariés dans la gouvernance des entreprises.

2013 est aussi le chantier des retraites : la CFE-CGC appelle à une concertation entre État et partenaires sociaux pour mettre fin à un « déphasage » en la matière : nous avons à « marcher ensemble pour inventer un nouveau système de retraite ». Lire la suite

Emploi pour tous : les coulisses de l’accord patronat syndicats !

Après de longs mois de discussions, les représentants du patronat et une partie des syndicats de salariés se sont entendus sur les contours d’un accord pour l’emploi et la compétitivité.
Il y a encore quelques jours , peu auraient parié sur un tel accord. La majorité des commentateurs le qualifient ainsi d’historique. Quels étaient les enjeux d’un tel accord ? Quelles en seront les conséquences dans nos entreprises ? Quels sont les sujets qui ont été oubliés ?
Pour aborder ces questions, nous recevions sur le plateau de Widoobiz Marie-Françoise Leflon, secrétaire nationale chargée de l’emploi à la CFE-CGC, présidente APEC, et Éric Malenfer, président du groupe Gexperise, membre du comité TPE-PME au MEDEF. Lire l'article et écouter l'émission

Thales : nouveau pilote à un moment clé

Longtemps pressenti, le départ de Luc Vigneron est désormais acté. Jean-Bernard Lévy va le remplacer à la tête de l'électronicien de défense. Pas sûr que le timing de ce changement soit très opportun… Lire l'article

Accord emploi : la direction de la CFE-CGC signe l'accord

La direction de la CFE-CGC s'est prononcée lundi en faveur de l'accord sur la sécurisation de l'emploi, estimant qu'il apporte un "équilibre substantiel" au marché du travail ...
L'accord avec le patronat est agréé par trois centrales (CFDT, CFTC, CFE-CGC) et rejeté par deux (CGT, FO). Il doit être désormais retranscrit dans la loi par le Parlement. Lire l'article

Sécurisation de l’emploi : Un équilibre substantiel du marché du travail

Face à la volonté affirmée des employeurs de libéraliser à outrance le marché du travail, il a fallu de la persévérance pour emporter ce challenge. La CFE-CGC, première organisation syndicale de l’encadrement, a joué son rôle de contrepoids entre trop de réformisme et trop de dogmatisme.

L’accord finalisé est une étape importante, fondatrice, offensive et mesurée pour assurer aux salariés de véritables droits face aux effets ravageurs de la baisse de compétitivité ou la disparition des entreprises.

La CFE-CGC se félicite d’avoir notamment soutenu toutes les contreparties, toutes les garanties compensatoires des accords de maintien de l’emploi ou de plans de mobilités pour faire face aux difficultés économiques des entreprises.

La CFE-CGC a par ailleurs conquis un véritable droit à la mobilité temporaire assortie d’un droit de retour dans l’entreprise, favorable notamment à l’encadrement. Dans le même temps, la CFE-CGC a réussi à faire reculer le patronat sur ses propositions tendant à réduire les contentieux judiciaires à leur plus simple expression. Enfin, la CFE-CGC a soutenu et gagné la présence d’administrateurs salariés avec voix délibérative au sein des organes de gouvernance, ce qui conditionnait la présence de la CFE-CGC au cœur de la négociation.

Le dialogue social enfin incontournable, dans toutes les étapes tant conjoncturelles que structurelles, marque le temps d’un changement profond de la culture d’entreprise. La CFE-CGC s’en réjouit et sera cependant très attentive à sa déclinaison dans les accords nationaux et de branches prévus par cet accord. C’est sur ces fondements que son comité directeur s’est prononcé en faveur de la signature pour relancer l’emploi !

Thales : le groupe labellisé par Fleur Pellerin

Thales a reçu des mains de Fleur Pellerin, Ministre déléguée auprès du ministre du Redressement productif, chargée des PME, de l'innovation et de l'économie numérique, le " Label Relations Fournisseurs Responsables ", premier label d'Etat décerné à quatre grands groupes par la Médiation Inter-entreprises et la Compagnie des dirigeants et acheteurs de France (CDAF).
Ce label distingue les entreprises françaises qui font preuve de relations "durables et équilibrées" avec leurs fournisseurs.
Attribué pour une durée de trois ans, ce label s'inscrit dans le prolongement et la mise en application des dix engagements pour des achats responsables définis par la Charte des relations inter-entreprises dont Thales a été l'un des premiers signataires dès 2010.

Sécurisation de l’emploi : l’abandon avant la fin de la partie ?

La CFE-CGC s’étonne de la déclaration « pessimiste » de Laurence Parisot juste avant la reprise des négociations des 10 et 11 janvier…

Pourquoi fermer d’entrée de jeu la porte au dialogue social ?

Pourquoi le patronat reste-t’ il figé sur des positions qui étaient bloquantes en décembre ?

La CFE-CGC ne peut se contenter d’un « dont acte » et d’un repli dogmatique. Depuis le début des rencontres, la CFE-CGC a démontré son attitude à faire avancer l’équilibre de cet accord vers une solution ultime et nécessaire pour améliorer le sort des salariés en composant avec les difficultés économiques. Une réforme majeure, efficace de l’accès à l’emploi ne peut passer que par un renforcement réel du dialogue social.

Avons-nous d’autres choix que celui de gagner la bataille de l’emploi par des concessions bien pensées, par un courage partagé ?

N’avons-nous pas la responsabilité, nous partenaires sociaux, d’aboutir à un accord novateur pour le marché de l’emploi ?

Dans une économie atone, que faire pour les 3 millions de chômeurs, pour les salariés à temps partiel, pour les jeunes sans embauche, pour les seniors mal menés… ?

Cette négociation ne sera historique que si le MEDEF est conscient de cet enjeu. La CFE-CGC a fait et fera des efforts. Elle attend du MEDEF qu’il fasse de même pour faire la preuve d’une aptitude à construire notre société ensemble plutôt que par la loi !

LES SYNDICATS ÉVINCÉS DU HAUT CONSEIL DE L’ÉGALITÉ !

L’Observatoire de la parité sera remplacé demain par le « Haut Conseil à l’Égalité ». Il sera totalement paritaire et présidé par Danielle Bousquet, ancienne députée et vice-présidente du service des Droits des Femmes à l’Assemblée nationale. La CFE-CGC salue et félicite madame Bousquet pour sa nomination dans cette instance, pour son combat et son engagement en faveur de l’égalité femmes-hommes.

Cette nouvelle instance sera composée d’une soixante de membres et traitera de sujets tels que : « débattre sur la politique des droits des femmes et de l’égalité entre les femmes et les hommes », « évaluer l’application des lois en matière d’égalité », etc….

Les seuls exclus de cette organisation : les syndicats !

Pour la CFE-CGC, toujours présente et active sur les dossiers d’égalité femmes-hommes, cette décision est regrettable au regard de l’implication de notre syndicat sur ce sujet.

La CFE-CGC pensait être un acteur incontournable, mais cette fois-ci la CFE-CGC constate avoir été contournée, voire évincée !

Néanmoins, si la porte du Haut Conseil s’entrouvrait … la CFE-CGC s’y engouffrerait …

Thales : les cinq défis du nouveau PDG, Jean-Bernard Lévy

Nouvelle année, nouveau patron, nouvel état d'esprit pour Thales. La nomination de Jean-Bernard Lévy à la tête du groupe électronique semble avoir redonné le moral en interne, selon des sources concordantes. D'autant que la présence de Patrice Caine à ses côtés et dont la fonction reste à définir, rassure les équipes de Thales. Très bon connaisseur de la maison et très respecté partout où il est passé en interne, il est le garant de l'esprit du groupe d'électronique, selon plusieurs sources contactées. Jean-Bernard Lévy a eu plutôt le nez creux en faisant appel à lui. Dès lors, son arrivée à la tête de Thales n'a suscité ni tollé, ni rejet mais plutôt un accueil favorable après le long bras de fer entre l'Etat et Dassault Aviation pour trouver un successeur à Luc Vigneron. Ainsi, les Thalésiens, qui ont approché Jean-Bernard Lévy depuis sa prise de fonction le 20 décembre, ont été plutôt séduits par le personnage.

Dans cet esprit, la nouvelle équipe dirigeante du groupe veut aller vite pour apaiser définitivement les tensions au sein de Thales. Elle devrait annoncer un train de mesures d'ici à la fin du mois de février, notamment la nomination très rapide d'un nouveau directeur des ressources humaines. Jean-Bernard Lévy semble également vouloir marquer sa différence avec la politique suivie par Luc Vigneron en remettant au centre du jeu les divisions et non plus les pays. Puis en septembre - même si juin peut être possible -, le PDG devrait présenter un plan stratégique pour relancer l'électronicien. Voici les cinq défis de Jean-Bernard Lévy.

Lire l'article de LA TRIBUNE

COMPLEMENTAIRES RETRAITE : URGENCE DU RETOUR A L’EQUILIBRE !

Il faut sauver les régimes complémentaires qui affichent un déficit cumulé de 3,37 Mds € en 2011.
Il atteindra 10Mds € dans 5 ans compte tenu du vieillissement de la population et de la montée du chômage entraînant la baisse des cotisations.
Sans mesures nouvelles, les réserves de l’AGIRC seraient épuisées en 2017 et celles de l’ARRCO en 2020 !
Lire les propositions de la CFE-CGC

L'EQUIPE CFE-CGC DE TCS VOUS SOUHAITE UNE EXCELLENTE ANNEE 2013 !